把经营形式变成经营内容，或把经营内容变成经营形式的创新思维方法。
通过经营形式的提升，不断提高经营地位的创新思维方法
在商务决策时，通过观察同行的经营状况来调整自己的经营路线的思维方法。
即进行商务决策时，总把面临的问题与自己的核心竞争力要素相关联的创新思维方法。
即从市场消费终端需求出发，确定供给的内容和形式的创新思维方法。
回避法(sidestep)
不以原策划课题为解决对象，改换问题的内容，重新设立策划课题，再加以策划。
“正确地提出问题等于解决了一半儿问题”，问题本身立错了，那么，所有的努力都将是没有意义的。“头痛医头，脚痛医脚”这是人们的通病…
逆向法(in the opposite direction)
把当前的思维角度、方向、内容、途径、目标等反过来，寻找解决问题的方案。
逆向法说明：反向思维可能比正向思维路径更短、更奏效。“相反相成”、“反其道而行之”等都是这个…
捆绑连接法(tie and join)
制造或寻找有利于商务行动顺畅或待出售的产品增值的外部环境资源，把这些资源吸收到商务行动或待出售的产品中去，这就是捆绑连接法的操作要领。
“近朱者赤，近墨者黑”，与何物为伍，事关形象，也…
背景转换法(background change)
制造或寻找更加适合的、商务行为展开所依赖的、有利的外界环境，使商务行为效果更加显著。
一个人，一件商品，一户企业，无论它（他）多么强大，它（他）的价值、力量都是十分有限的，而其所处的背景有时是可以选择的，有时…
伏笔法(foreshadowing)
为开展心目中的策划方案，预先创造策划依据或实施基础；在进行当前策划时，在心目中进行下一个策划案开发，并在企业行动中为今后的深入策划及其实施奠定基础。
在为未来策划打基础过程中，能够…
实证法(actual effect)
实证法多用于市场营销领域，即用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优越性。
“实事求是”，通过实际情况来求证客观规律，把实际情况艺术地或科学地展现出来，以便于别人求证客观规律，这是实证法的基本思路。…
重点法(key point)
策划最有魅力的步骤当属创新，而创新的基本思维形态就是：使某一决策点发生较大的变化，产生优势，进而带动整个决策环凸显优势。
使用重点法思维，首先要找到具有“带动性”的因素，放…
组合法(combination)
组合法是把不同的商务内容组合为一体，或把不同的商务过程与形式组合为一个完整的商务过程。
组合法，以“组”为动作，以“合”为标准，两件事物放在一起，必须合成一件事物，若不能融合、配合、联合、切合&hell…
分解法(separate)
分解法即把看似一个整体的商务过程分解成多个步骤或多个相对独立的商务子过程，把看似一个整体的商务内容分解成多个内容或多个相对独立的商务子内容。不断地分解，又不断地组合，才使有限的原始行业演化出千姿百态的商业…
移植法(transplant)
1．直接移植：把先进地区的新兴项目（或商务形式）照搬到后进地区去。
2．间接移植：把成熟的产业理念、原理、方法等应用于新的产业设计思路中。
在使用移植法过程中，关键是要对移植来源进行决策点分解，进而形成可…
